Daily Scrum (utförare)
Syftet med dessa möten är att stämma av pågående och kommande arbete, men framför allt att synliggöra sådant som hindrar utföraren eller teamet i sitt arbete.
Respektive Scrum-team har dagliga planeringsmöten där man svarar på tre frågor:
- Vad gjorde jag igår?
- Vad ska jag göra idag (eller egentligen, hur ser mina/teamets kommande 24 timmar ut)?
- Har jag något som hindrar mig?
Tanken med detta möte är att vara en snabb avstämning. Var och en av team-medlemmarna får svara på de tre frågorna innan man fördjupar sig i detaljer om det behövs.
När Daily Scrum är avslutat kan de som vill lämna mötet, medan de som vill/behöver fördjupa sig i eventuella detaljer stannar kvar.
Hinder som inte kan lösas av respektive team lyfts vidare till Scrum-of-Scrums (SoS), där samtliga teams Scrum-Master deltar tillsammans med tjänsteansvarig. I SoS synkroniserar också teamen sig med varandra, där det finns beroenden i leveransen. Eventuella hinder som inte heller löses i SoS tar ansvarig för systemutvecklingstjänsten hand om.
Gemensamt för Daily Scrum och Scum-of-Scrums är två spelregler:
- Mötestiden är strikt begränsad till 15 minuter.
- De eventuella hinder som har uppstått, inte löses under mötet utan adresseras till enskilda individer som kan hitta lösningar efteråt.
Tidpunkten för dessa möten är varje dag på dessa klockslag:
- 09.00: Scrum i respektive team, leds av respektive Scrum-Master.
- 09.15: Scrum-of-Scrums, leds av ansvarig för systemutvecklingstjänsten.
Senast ändrad: