Riskanalys - [Projektnamn]

Bilaga till projektplanen

Bedömning av riskerna för projekt- och effektmål efter vilken konsekvens det skulle medföra och sannolikhet att de inträffar.

Förklaring

K = vilken konsekvens det innebär	värde: 1 (liten) — 10 (hög/kritisk)

S = sannolikhet att det inträffar	värde: 1 (liten) — 10 (hög/kritisk)

Risk = K multiplicerat med S.

Om att göra riskanalys i ett projekt

Varför?

Syftet med riskanalysen är att förutse tänkbara händelseförlopp som kan bli ett hot mot projektets genomförande och resultat. Utifrån analysen kan man i förväg ta fram handlingsplaner och åtgärder och på så sätt förbereda projektet för eventuella motgångar.

När?

I samband med att projektplanen tas fram är det viktigt att fundera på vilka risker som kan uppstå. Självklart kan man aldrig gardera sig mot allt, men det är inget skäl att avstå från att tänka igenom riskerna i projektet.

Hur?

En riskanalys görs genom att ett antal personer i projektet tillsammans gör en ”brainstorming” och skriver ner alla risker de kan komma på. I ett senare skede görs en sållning för att rensa bort osannolika eller obetydliga händelser. Därefter bedöms konsekvens och sannolikhet enligt en tiogradig skala. Genom att multiplicera konsekvenssiffran med sannolikhetssiffran får man fram vilka risker i projektet som har de högsta riskvärdena. Gruppen bedömer var gränsen går för höga risktal som kräver åtgärd.

Läs mer om riskanalysen i Projektstyrningsmodellen.